Manajemen Sumber Daya Manusia


Judul               : The Effectiveness of Human Resource Management on Improving the Performance of Education Staff
Jurnal              : International Journal of Business and Social Science
Vol & No         : Vol. 6, No. 5
Tahun              : Mei 2016
Penulis            : Reza Alami, Reza Sohaei, Abdul Karim Maleki Berneti, Ali Younesi, Milad Farnia, Hassan Mirzajani



Tujuan Penelitian
            Penelitian ini menguji dan menganalisis peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan efektivitas staf pendidikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis indikator utama manajemen organisasi yang termasuk 5 subbidang, mencari staf, rekrutmen dan seleksi staf, desain dan implementasi pelatihan program, evaluasi kinerja karyawan dan pelatihan pelatih di unit organisasi.

Latar Belakang
            Pada tahun 2004, Stephen Jenner melakukan penelitian yang disebut dampak suksesi kepemimpinan dan menggunakan kembali sebelumnya pemimpin pada kinerja dan kepuasan kelompok di National Aeronautics dan Space Administration di America dimana 5 atau 6 kelompok homogen melakukan dua misi serupa oleh pimpinan manajer yang berbeda. Pada akhir, setiap kelompok yang diuji mengisi kuesioner yang didasarkan pada dinamika kelompok kuesioner dan manajemen efektivitas dievaluasi. Sebelum dimulainya misi kedua, kepemimpinan baru ditunjuk untuk mengelola dan mengarahkan kelompok. Namun, manajer sebelumnya telah meninggalkan atau tinggal di grup, setelah itu menguji subjek mengisi kuesioner yang sama. Hasil kuesioner menunjukkan bahwa kelompok yang memiliki manajer baru dari di dalam memiliki kinerja yang lebih baik daripada kelompok yang manajernya telah ditunjuk dari luar grup. Kapanpun mantan manajer tetap di dalam kelompok untuk misi kedua, manajer baru menyesuaikan diri lebih baik dengan anggota kelompok dibandingkan dengan waktu ketika penggantinya diberhentikan. Rosen pada tahun 1999 bekerja dengan manajemen pabrik yang memproduksi peralatan rumah tangga, menggunakan metode sosiometrik karyawan yang diperoleh beberapa informasi tentang pengawas. Kemudian pengawas harus dikirim dari satu bagian ke bagian lain. Yang seperti itu pengawas yang dicintai oleh karyawan setelah pindah tetap di bagian pelayanan mereka untuk sementara waktu. Studi Rosen menunjukkan bahwa perubahan itu efektif dalam meningkatkan kinerja dan ini membuat karyawan menjadi lebih segar.     

Landasan Teori
            Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan efektifitas organisasi adalah masalah yang telah terjadi diselidiki dalam penelitian ini. Jika kami meninjau kategori dan kriteria efektivitas yang disajikan oleh para ahli di bidang manajemen, kami memahami bahwa manajemen sumber daya manusia dapat secara langsung atau tidak langsung memiliki sangat peran penting dalam meningkatkan indikator ini seperti relokasi atau pergantian karyawan, karyawan ketidakhadiran, Kesesuaian norma dan peran, kualitas produk atau layanan produksi, kecelakaan, fleksibilitas, adaptasi untuk mengubah prosedur operasi standar dalam menanggapi perubahan lingkungan, kepuasan kerja, motivasi karyawan dan semangat staf (Lawler, & Mohrman,, 2003). Tanggung jawab sumber daya manusia unit manajemen tidak hanya mencakup kehadiran staf atau masalah sederhana lainnya, tetapi memiliki masalah yang lebih penting seperti mempertimbangkan masalah motivasi, kepuasan kebutuhan spiritual, menyediakan ruang untuk pertumbuhan dan kreativitas bersama dengan lingkungan yang aman dan sehat dengan kebutuhan material yang memuaskan dari karyawan bahkan setelah itu akhir dari theservice (Kavanagh, Gueutal, & Tannenbaum, (1990). Oleh karena itu, organisasi harus lebih fokus dari sebelumnya pada tenaga mereka.

Metode Penelitian
            Jenis penelitian ini menggunakan metode survei. Survei ini dilakukan untuk menemukan realitas yang ada. Sebab itu penelitian ini fokus pada komunitas riset dan menggambarkannya. Dalam penelitian ini dipilih secara acak 120 guru dan manajer di kantor sari dengan mengumpulkan data kuesioner dari 40 pertanyaan yang dinilai berdasarkan skala likert. SPSS merupakan perangkat lunak yang digunakan untuk menganalisis data kuesioner tersebut.

Hasil Dan Kesimpulan
            Hasil dari kesimpulan ini sebagai berikut :

1.  Manajemen sumber daya manusia dalam menemukan, menarik dan memilih karyawan memiliki efek yang signifikan untuk meningkatkan efektifitas staf pendidikan.
2.   Manajemen sumber daya manusia memiliki efek pada efektivitas kinerja karyawan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan pengembangan
sumber daya manusia.
3.    Manajemen Sumber Daya Manusia efektif dalam evaluasi kinerja mereka. Hal yang terkait dengan karyawan indikator evaluasi kinerja, Meningkatkan perilaku positif karyawan melalui penyajian hasil kinerja, Memanfaatkan data obyektif dalam evaluasi kinerja luar biasa memiliki perbedaan yang signifikan dalam level alpha 1% dengan rata-rata.
4.  Penggunaan teknik manajemen baru dan menerapkannya dalam manajemen sumber daya manusia efektif dalam efektifitas karyawan. Dampak teknik manajemen, indikator penerapan teknik baru Meningkatkan efektivitas manajemen personil oleh manajer dan supervisor menggunakan teknik teknologi baru untuk manajemen dan penggunaannya yang efektif memiliki perbedaan yang signifikan dalam tingkat alfa 1% dengan rata-rata. Sementara menggunakan teknik manajemen baru oleh supervisor dan manajer memiliki arah negatif dan keefektifan dalam meningkatkan efektivitas staf kurang dari rata-rata.
5.  Penurunan kualitas sumber daya manusia memiliki pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas staf sehingga berdasarkan pada sudut pandang sampel penelitian ini arahnya negatif dan penurunan kualitas sumber daya manusia akan melemahkan efektivitas staf.
6.   Kinerja pelatih dalam sesi pelatihan telah mempengaruhi efektivitas karyawan. Hal yang terkait dengan dampak dari pelatih dalam sesi pelatihan, meningkatkan kompatibilitas dengan menghubungkan informasi karyawan dengan pekerjaan mereka dan membuat motivasi untuk belajar di pelatihan dengan menjadi akrab dengan tugas mereka memiliki signifikan perbedaan tingkat alfa 1% dengan rata-rata.
7.     Terdapat perbedaan yang signifikan antara pandangan staf dan manajer tentang manajemen sumber daya manusia berdampak pada efektivitas staf. Antara manajer dan pandangan karyawan, hanya kelayakan awal kualitas wawancara memiliki perbedaan, dimana perbedaan tingkat alfa 1% ini signifikan. Dengan sebuah penekanan, kami menyimpulkan bahwa karyawan lebih memperhatikan dampak kualitas wawancara awal di efektivitas organisasi lebih dari manajer sementara tidak ada perbedaan yang signifikan antara manajer dan sudut pandang karyawan. Jadi dapat diakui bahwa dampaknya adalah efektivitas organisasi serupa antara karyawan dan manajer.
Maka dapat disimpulkan bahwa dampak sumber daya manusia manajemen dalam meningkatkan efektivitas organisasi efektif di tingkat 1% alfa.


           
           


English Business 2 (Personal Pronouns)


Preliminary

My name is Nia Rahmawati, I am an accounting student at Gunadarma University. I  got the assignment to write article from my English lecturer. This time, I will discuss about pronouns. There is five types of pronouns in English, but in my SAP materi we just discuss three types of pronouns. There are personal pronouns, possessive pronouns and reflexive pronouns. But in this article, I will focus on one type of pronouns that is personal pronouns. Which I will explain below.


Problem

The point is we know how to use personal pronouns. Here I will explain about using personal pronouns.
Examples (in each pair, the first sentence shows a subject pronoun, the second an object pronoun):
  • He runs fast. / Did Ram beat him?
  • It doesn't work. / Can the man fix it?
  • We went home. / Anthony drove us.
When we are talking about a single thing, we almost always use it. However, there are a few exceptions. We may sometimes refer to an animal as he/him or she/her, especially if the animal is domesticated or a pet. Ships (and some other vessels or vehicles) as well as some countries are often treated as female and referred to as she/her.


Solution

When a personal pronoun takes the place of a noun as the subject of a sentence, it is both a personal pronoun and a subject pronoun. What is a subject pronoun? In essence, it’s any pronoun that is used to replace a common or proper noun as a sentence’s subject. If you are using a personal pronoun to talk about a person, animal, place, or thing that also happens to be the subject of a sentence, then it is classified as both a personal pronoun and a subject pronoun.
The personal pronouns that are used as object pronouns are different than the personal pronouns that are used as subject pronouns, but they are just as important. There are seven object pronouns that also happen to be personal pronouns: me, you, him, her, it, us, and them.

FINAL TASK

Formal Letter
PT Maju Mundur, Tbk
Menara HTM, Lv. 45th
Jl.  Anggrek Putih Kav 17
South Jakarta - 151617
Ph : +62.21. 654321   Fax : +62.21.654322
Jakarta,30th January 2018

Indonesia Embassy
Washington, D.C
United Stage of America
                    
To Whom It May Concern :

The following individuals, Mr.Daniel Clark, President Director; Mr. James Smith, General Manager of Mining Division; all of who are currently employed with Hype Mining, Ltd, and are invited to visit our company corporate office, manufacturing facilities located in Balikpapan, East Borneo. All individuals are planning to attend during the week of 10th March 2018 through 25th March 2018.

Our main office is located at Menara HTM Lv. 45th Jl. Anggrek Putih Kav. 17, South Jakarta - 151617, Indonesia. The telephone number is +62.21.654321.

PT Maju Mundur, Tbk  and Hype Mining, Ltd are currently working on a business relationship with products manufactured in the USA and sold in to the country of Indonesia.

Should you have any questions, or need any additional information, please do not hestiate to contact me. My office number is +62.21.654321. My cell phone number is +62.812.898989.


Respectfully,




ADAM WIJAYA
President Director


Business Report
 Business reports are a type of assignment in which you analyse a situation (either a real situation or a case study) and apply business theories to produce a range of suggestions for improvement.


Financial Statements
Financial statements for businesses usually include income statements, balance sheets, statements of retained earnings and cash flows. It is standard practice for businesses to present financial statements that adhere to generally accepted accounting principles (GAAP) to maintain continuity of information and presentation across international borders. Financial statements are often audited by government agencies, accountants, firms, etc. to ensure accuracy and for tax, financing or investing purposes.
Income Statement

Balance Sheets

Cash Flow